10月3日，bdapp登录入口 召开矿井单位工资挂钩安全质量指标优化调整研讨会，副总经理李锐出席并提出要求。公司组织人事部、人力资源中心负责人以及12家矿井单位的相关部门负责人参加研讨。

会议聚焦如何优化调整井下队组跟班副队长的工资结构，以提高他们的安全责任意识，从战斗员转变为指挥员，切实运用好井下现场安全变化和质量不达标时的暂停键，通过动态考核，促进动态达标，全面提升矿井安全水平。

会议强调，各矿井单位要提高政治站位，统一思想认识，不折不扣落实相关要求，确保跟班副队长工资结构优化调整工作得到有效落实。公司相关部门要尽快研究制定指导意见，各矿井单位要结合实际情况，从细微处着手，充分了解井下一线、二线队组的工资状况，依据相关政策，科学制定跟班副队长的薪酬标准及考核分配模式。要通过机制调整和管控模式的转变，压实跟班副队长的管理责任，调动他们抓好现场安全和质量管理的积极性，促使他们主动发现现场的安全质量问题，并及时有效解决，在保证安全的前提下高质量完成生产任务。

会上，各矿井单位结合本矿实际，对当前的工资分配模式和体系等情况进行了交流探讨，并就如何优化调整工资结构提出了合理化建议。

●陈兆婷 张晨冲