《抓防疫 保生产 誓夺双胜利》连线太原选煤厂

今天《抓防疫 保生产 誓夺双胜利》专栏，我们要连线的是太原选煤厂厂长姚海生！姚厂长你好，按照集团公司疫情防控与安全生产两手抓、两不误要求，太原选煤厂采取了哪些针对性措施呢？

太原选煤厂党委副书记、厂长 姚海生
一是优化流程，科学组织。我们要求各生产车间、各部门，在切实抓好各项疫情防控措施基础上，实施最低限上岗人数，确定最优生产方案，科学组织生产。二是统筹调度，提高效率。我们坚持把疫情防控与生产调度相结合，强化调度功能，尽最大限度实施分散作业，统筹安排疫情消杀与上岗作业措施，提高工作效率。三是落实计划，完成任务。我们认真了解掌握每日疫情动态和生产计划安排情况，积极加强工作沟通，切实保证防疫工作与生产组织两不误，两促进，完成工作目标。
　　年初，集团公司就将契约化考核指标下达到了各单位，下一步太原选煤厂将采取哪些措施抓好生产管理，落实经营管控，为实现首季开门红、完成全年契约化目标打下良好基础呢。
太原选煤厂党委副书记、厂长 姚海生
一是确保“两个”安全。“疫情感染零目标，安全生产零目标”，是当前两项最重要的工作。我们要坚决落实好疫情防控15条措施、抓好“人、物、环境、管理”四大安全要素，确保两个安全，为全年工作奠定坚实基础。二是抓好“三大”措施。今年的产量计划比上年度高，我们将围绕“增产增效、提质增效、降本增效”三大措施，抓好生产管理，落实经营管控举措，完成考核计划。三是贯彻“一项”战略。我们要切实按照集团公司“精煤战略”一盘棋的工作思路，动态调整生产组织，充分发挥太选配煤优势，严格生产过程管控，保产量、保质量、保装车、保外运，争取最大洗选效益，推动生产高质量发展。


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