西山建筑召开2020年契约化管理推进会

2月20日，西山建筑召开2020年契约化管理推进会，总结去年契约化管理工作，安排部署今年重点工作。西山煤电集团公司副总经理王雷英，西山建筑班子成员及子分公司党政正职参加会议。

王雷英在讲话中要求，要一手抓疫情防控和一手抓复工复产，切实做到两手硬、两不误，在把牢疫情防控关的前提下，有序恢复生产，确保建筑板块大局和谐稳定，完成全年指标任务；要紧抓大事要事，不懈努力奋斗。要把安全生产、经营管控、市场开拓等大事要事抓在手中，尤其要抓好领导干部这个关键少数；各级领导干部要带头履职尽责、履行契约，层层落实责任，层层传导压力，调动干部职工的主动性和积极性；要落实好中央和上级的各项政策法规，各级领导干部务必做到心中有底线，不碰高压线，增强规矩意识和法治意识，干净做事，清白做人，扎实工作，提振干部职工干事创业的精神气；要抓好考核兑现，考核要严起来，激励要实起来，工资待遇和实绩挂钩，按贡献排名，实现以考核促发展，用激励拓市场，真正发挥考核兑现约束激励作用，推动建筑板块改革发展，为集团公司高质量发展做出积极贡献。

会议要求：要层层分解指标，层层传递压力；要创新开拓市场，扩大经营空间；要强化党建引领，确保目标实现；和谐稳定有目标。全体干部职工、各单位、各部门要有大局意识、大局观念，时刻维护大局，自觉把个人和本单位的工作放在大局中审视和谋划，服从服务于大局。

会议强调：要增强完成目标信心，认真谋划各项工作，坚决完成既定目标。要勇于担当作为。各级领导干部要发挥好“领头羊”作用，敢于挺身而出，敢于担当，抓住每一个落实目标任务的单位，盯住每一个落实目标任务的人，集中一切可用力量，攻坚克难，我们的目标就一定能够实现。

会议还就2020年经营指标分解作了详细说明，对2020年全面推行契约化管理工作进行了安排部署，并与子分公司签订了契约化管理目标责任书。