在集团公司瓦斯事故警示教育视频会上的发言
杜儿坪矿 焦治平
（2020年2月22日）
各位领导、同志们：
根据集团公司安排，今天我们召开“2.10”、“2.22”两起瓦斯爆炸事故警示教育视频会，刚才观看了瓦斯警示教育片，血的教训、令人警醒。我矿作为高瓦斯矿井，历史上发生过“2.10”瓦斯爆炸事故，我们付出了惨痛代价。特别是在当前疫情防控特殊时期，我们更不能麻痹大意，要认真落实郭董事长讲话精神，一手抓疫情防控，一手抓安全生产，吸取教训、举一反三、深刻反思。
一是深入开展安全反思活动，全面提高认识。要营造安全氛围，充分发挥各级党政工团和安全宣传教育八大体系作用，从思想上根本转变，依法依规生产，养成自觉习惯，坚决做到不安全不生产、有隐患不生产。按照辖区管理理念，全矿上下开展安全反思，至上而下、人人参与、人人反思，特别针对“一通三防”方面，反思本单位、本部门、本队组、本岗位存在的问题和不足，深刻剖析制约安全生产的 “瓶颈” 和短板，抓关键堵漏洞，把关键问题抓住，把关键环节抓牢，有的放矢抓好预控管理工作。
二是加强通风瓦斯管理，坚守安全底线。合理优化通风系统，推进通风三维模拟仿真系统应用，加大瓦斯治理力度，落实“一面一策”瓦斯治理要求，推广使用瓦斯治理新技术、新工艺，提高瓦斯预抽效果，加大瓦斯检查频次，强化现场管理，坚守红线、底线，全方位抓好通风瓦斯管理。
三是开展系统专项整治，坚决遏制重大事故。分专业、分系统开展专项整治，做到排查工作细、整改方案细、工作落实细，针对性解决系统弊病和软肋。坚持每天开展一次隐患排查，并在交班会通报隐患问题整改落实情况。系统整治要贯穿全年，防治大隐患，遏制大事故。
四是开展三项整治，有效预防零星事故。开展重大隐患整治，严格落实重大隐患检查办法，各级干部要懂标准、会标准、用标准，认真排查、及时处理；开展行为规范整治，严格落实集团公司行为治理实施方案10项制度，每月制定整治重点项目，天天开展整治，纠正和扭转职工的不安全行为，减少各类违章，超前防范轻微伤事故；开展严重“三违”整治，严格落实“三违”整治方案，严厉打击严重违章和习惯性违章，严格考核处罚，并株连区队主要领导。
五是加强过程管理，强化责任落实。严格执行清单式管理，细化过程管控，环环相扣、堵塞漏洞；严格落实痕迹管理，全方位预防预控，每个地点、每个工序、每个环节严格把控，责任到人，不留下死角盲区。严格落实郭董事长提出的“紧、严、细、实、勤”工作作风，深入现场、紧盯问题、紧抓不放，扎实管好自己的“一亩三分地”，主动出击抓管理、主动担当抓落实，坚决做到“辛苦、细心、动脑子、下功夫”。
六是从严管理，加大追责问责力度。要充分发挥安监铁军引领作用，不间断开展动态突查，坚持“铁纪律、铁心肠、铁面孔、铁手腕”，打造“四铁”集团军。要强化安全监管考核，对待安全问题“零容忍”， 坚决处理、绝不手软、绝不姑息，宁听骂声、不听哭声。凡“有令不行、有禁不止、责任不落实、落实不到位”的单位和干部一律从严从重处理。
我们相信，在集团公司的坚强领导下，坚定“事故可防、风险可控、灾害可治”的决心，以更加严密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施，进一步补齐短板、强化管理、狠抓落实，团结一心、顽强拼搏，保证完成全年各项目标任务。
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