《抓防疫 保生产 誓夺双胜利》连线五麟公司

为积极应对突如其来的新冠肺炎疫情，保障特殊时期的安全生产,采取了哪些措施，降低疫情对安全生产的影响。

五麟公司党委书记、董事长 鲁建勋

一是实行了厂区封闭管理。制定并落实疫情期间的管理办法，外防输入，内防聚集，全厂设置测温点，重点加强人员管理、物资供应、防疫宣传、消杀毒、后勤保障及职工安抚工作。

二是采取了限产生产措施，用来保证特殊时期生产系统的安全、连续、平稳运转。

三是充分利用网络信息化平台，坚持每天网上召开早调会，安排部署安全生产工作，减少人员接触。

下一步为做好安全生产工作，如何进一步完善组织措施。

五麟公司党委书记、董事长 鲁建勋

一是加强疫情期间的值班值守和安全风险管控。对低负荷运行下的潜在风险做到提前预防，做好安全防范。

二是积极探索集团内部新的配煤煤种，补充原料煤库存，努力与地方政府协调，为原料及化产品运输车辆办理“通行证”，为维持生产基本运转提供基础保障。

三是充分利用当前限产的时机，合理开展设备检修，为后续满产、高产做好准备。疫情过后，通过加强契约化管理，提高生产过程管控、杜绝无计划停车等措施，实现增产达产，努力完成全年生产任务。