6月24日，西山煤电集团党委书记、董事长郭文仓到西山煤电太原保障性住房建设公司玉门小区项目工程建设工地调研，了解工程建设情况，要求施工单位加强现场安全管理和施工队伍管理，做好周边道路及配套设施规划，保证施工进度，把这项民生工程办实办好，让职工更好地共享企业发展成果。副总经理王雷英参加调研。
郭文仓前往玉门小区4区建设工地了解工程进度，在安全体验区体验安全帽撞击实验，了解现场急救、高空坠落、班前讲评台等体验项目。
在听取玉门小区项目情况汇报后，郭文仓指出，国家出台棚户区改造、保障房建设政策，体现出社会发展成果、企业发展成果与职工共享的理念。他要求保障性住房建设公司把政策用足用好，加快保障房建设进度；要严格项目质量管理、安全施工管理，确保保障房建设的协调统一；要重点加强施工队伍安全管理，时刻不能放松对高空作业人员的安全管理，牢牢把握安全监管权，倒逼项目部提高文明施工、安全施工及质量标准化管理水平；要加快配套设施建设，通过保障房建设为职工创造高品质生活；要加快证照手续办理，商铺销售要公平竞价。
郭文仓指出，保障性住房建设是最大的民生工程，民生和安全一样重要，要做好中央财政补贴、省财政补贴资金的审计和管理工作，企业补贴也要到位，绝不能影响保障房建设进度。
王雷英要求利用国家优惠政策，加快手续办理；要在保证安全和工程质量，统一标准、统一政策的前提下，加快工程进度，干好此项民生工程。
座谈中，房地产公司、财务处、计划处等部门就保障性住房建设后续工作提出意见和建议。
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