9月28日，西山煤电召开风险防控专题会议，通报审计整改及涉诉情况，旨在提高风险防范意识，避免经营风险，提高经营管理水平，促进企业高质量发展。西山煤电党委书记、董事长郭文仓参加并提出要求，公司领导徐俊明、于林、李晓东、孟毅及总法律顾问王晶莹，股份公司党委副书记、董事长樊大宏参加，总会计师李晓东主持。
郭文仓在会上指出，审计工作是对企业的全面体检，各级领导干部要统一思想，提高认识；要正视审计的作用和功能，敢于正视问题，早知道、早整改，避免对企业造成危害。各级领导干部要认真学习制度和法律法规，正确面对和认识审计工作，解决好任期内的各种问题和矛盾；要提高对审计整改和法律涉诉案件的认知水平，提高胜诉率，避免造成资产流失。
郭文仓就做好下一步工作提出：
一是提高政治站位，切实增强责任感和使命感。审计和法律都是政治性、政策性、专业性很强的工作，要深刻理解、准确把握中央、省市对审计和法律工作的政治属性和职责定位。当前，全省企业处于深化改革、全面变革、转型升级的关键时期，新焦煤深化改革、全面变革已成为长期任务，强化审计、法律工作是企业革弊鼎新、保驾护航、做强做优的内生需要和重要因素。西山作为bd手机网页版登录界面 旗下的最大子公司，必须坚定不移地贯彻落实中央决策部署，不折不扣完成上级交办的工作任务，把审计监督、法律工作摆在重要位置，把各类问题消灭在萌芽状态，把风险控制在可控范围，为新焦煤建设打好基础。
二是坚持问题导向，强化整改责任感。要深入剖析问题产生的原因，各单位的行政负责人就是审计整改的第一责任人，要提高政治站位，本着对企业负责、对历史负责、对自己负责的态度和“功成不必在我，功成必定有我”的担当精神，责任上肩，落实到人，最大限度管好欠账、清理旧账、减少新账，以扎实、精准、有力的工作新成效，为企业高质量发展提供坚实保障。
三是发挥各自职能，形成合力提升实效。要加强对审计工作的领导，确保形成合力；要严格落实审计整改主体责任，五定五落实；要健全完善整改工作体系，促进提质增效；要着眼审计工作全覆盖，树立长效机制。在法律工作方面，要坚持标本兼治，提升企业法治管理水平。要以时不我待的态度治标，以细水长流的精神治本，大力推进“法治国企”建设，实现“一个升级、两个融合、三个转变”；要坚守法律审查底线，全面重塑合同管理，提高全员法治意识。
李晓东在会上要求提高站位，深刻认识审计工作的重要性；落实责任，切实推进审计问题的整改；加强督导，健全审计整改体系；强化问责，严格落实责任追究制度；完善体制，树立长效整改理念。
会上，审计处通报了审计整改情况，法律顾问处通报了涉诉案件情况，五个单位汇报了审计整改情况并作表态发言。
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