古交电厂作为全国最大的坑口发电厂,承担着供暖与供电的重要责任。该厂点检部热控专业锅炉班承担着全厂锅炉侧控制系统的维修工作,他们能打硬仗,敢啃硬骨头,作风优良,起到了模范带头作用。
对于日常班组建设,锅炉班建立长效机制,确保班组建设顺利开展。从岗位结构、职责划分、激励考核等环节根据集团、公司以及部门班组建设管理标准,严细要求统筹规划使班组建设,坚持开展“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”活动。严格做到专项培训和日常培训相结合、理论知识和实操技能相结合,全面提升班组成员技术水平,提高班组战斗力。
在检修及维护工作中,始终抓好安全这件头等大事,坚决做到“不安全不生产”,利用多种方式让每位员工牢记“安全第一,预防为主”的安全理念。认真开展每日班前班后会,定期开展每周安全教育培训,坚决执行正确佩戴防护用具、认真履行设备巡回检查制度、严格开展隐患排查治理,努力营造人人讲安全,人人要安全的氛围,坚决做到全年安全零事故。
坚持技术创新,走绿色循环发展之路始终是全厂职工共同的目标。近年来,锅炉班不仅高质量完了成四台机组检修任务,还参与多项技术改造。
一期A、B空预器采用变频-工频-变频技术,解决了多年来一期空预器变频控制防护等级差、抗环境温度差、抗干扰能力弱的问题。大大降低了变频器本身故障,轻微卡涩误跳的技术难题;由于一二期风机动叶执行机构已停产,且使用年限长,内部元器件老化和机械磨损严重频繁报故障,严重影响了机组稳定和经济运行。针对这一问题,班组成立攻关小组,在不改变机务本身机械构造的基础上,通过对原设备的线路改造,电源等级改变,分析、画图、加工配套构件,将新电动控制头与原机械部分有效连接,在降低成本的同时,更新了原有电子器件和磨损机构,使得重要辅机故障率大幅下降,提高了机组的可靠稳定性;针对给煤机转速探头损坏率较高的情况将废旧探头拆除重新修理,组装后利用率达50%;针对现场电动门多,控制回路多,板件故障多发的情况将拆回的故障板件维修后有效重复利用率达60%;针对一期DCS卡件故障率高,只有一两个通道坏的情况时,利用旧卡件和通道之间的本身互换,节约了新卡件,大大降低了维护成本,为企业的增效创绩做出了贡献。
作为古交电厂作风优良的班组,锅炉班始终不忘初心,牢记使命,为全厂锅炉侧控制系统的安全运行保驾护航。