2月22日,屯兰矿召开杜儿坪矿“2•10”和屯兰矿“2•22”事故反思专题会,西山煤电集团党委书记、董事长李健参加并讲话。
李健指出,今天这个日子对于西山来讲,是一个非常特殊日子,每到这个时间,心情都是万分沉痛。要牢记历史,逝者已安息,生者当自警。作为从煤矿成长起来的干部,办企业不单是责任,更多的是一份感情。职工们朴实的热情和对干部的信任,激励着各级领导干部一定要把工作做好。必须用创新和发展的办法进一步搞好安全工作,通过理念创新、装备提升、管理水平提高来保证安全,而不是用落后、固守的方式来保安全。李健指出,有的干部实战经验很差,夸夸其谈,这就是工作为什么搞不好的原因。一定要少做语文题,多做数学题,要拿数字说话,扭转“庸虚散躲”的作风。
李健要求屯兰矿各级领导干部认识差距,深入反思,并就如何吸取事故教训强调指出:
一是铭记历史,始终把职工生命放在首位。只要把职工作为出发点去考虑工作,工作肯定能做好。安全工作同样如此,把保护职工生命作为出发点,就一定能抓好安全。新焦煤提出的“安全为天,生命至上”的安全理念正是这个道理。
二是牢记教训,时刻防范各类事故。要按照bd手机网页版登录界面 的安排,做好安全、廉政、成本和收入四件事情。牢记教训,就是时刻把事故教训装在脑海当中,各级干部始终保持如履薄冰、如坐针毡的态度,千万不能有“没问题了”“问题不大”“能搞好了”的思想,有这种思想,事故就会找上门。要比以往更加紧张,形势容不得犯错误,容不得亡人事故,容不得灾害事故。
三是理念先行,积极推行“把防事故转变为防隐患”的理念。“把防事故变为防隐患、把防隐患变为防风险”,既是管理的革新,也是管理的进步。核心工作就是关口前移、重心下移。“双预控”一定是前移的,把住前一个关口,才能守住后一个关口,要由浅到深、由表至里,切实做好“双预控”工作。有些干部回避问题、回避矛盾,不用发展的眼光、革新的态度和创新的手段来解决,就是不想担当、不想作为,这是绝不允许的。
四是奋斗实干,切实做到岗责匹配。今年是新焦煤“三个三年三步走”战略规划的奋斗实干年,西山煤电提出了“三个领先”,“苦干实干拼命干”就是今年的主旋律,要下辛苦、实打实地干,不能走马观花、走一圈了事,下去就要解决问题;说到“拼命干”,是因为今年目标很大,矿井单位是安全、成本“双中心”,要重点做好这两件事,同时把廉政搞好,实现“双增”目标,守住安全底线,抓住廉政红线,职工的收入就能得到保障。
五是坚定信心,牢固树立“事故可防可控”的思想。不管遇到什么形势,只要苦干实干拼命干,安全一定能得到保证。要有搞好安全及各项工作的决心和信心,一级带着一级干,一级做给一级看。
六是党建统领,切实发挥“根”和“魂”的作用。要发挥“一个支部一面旗、一个党员一盏灯”的作用,把党建作为一切工作的统领,让党员冲锋陷阵在各个关键点上,带领职工把工作做好;要以“党建+”为重要抓手,解决难点堵点痛点问题;要时刻牢记入党誓词,时刻发挥党员作用。
李健指出,2021年是国家“十四五”规划的开局之年,是山西省“转型出雏形”的起步之年,是新焦煤“三个三年三步走”战略规划的奋斗实干年,也是西山煤电推进“六大突破”、实现“三个领先”的建功立业之年,要解放思想、全面改革、深化变革,攻克一个又一个难关,取得一个又一个成绩,实现企业发展、职工增收的目的。
会前全体参会人员起立,为遇难矿工默哀,随后观看了瓦斯事故警示教育片。会上屯兰矿、厂有关领导及区、科、队代表,结合实际反思并谈了如何改进工作的认识。屯兰矿矿长做了表态发言。