4月25日,西山煤电召开基本建设工作专题会,副总经理孟毅参加会议并提出四点要求:
一要高度重视工程建设安全。建设单位要负起责任,为施工单位创造良好的施工环境,确保工程建设安全、稳定、可靠并早日投产达效;内部施工单位要发挥安全主体作用,对施工现场安全工作负起责任;
二要规范管理。严格执行新修订的工程建设管理系列办法,各级领导要有勇于担当、主动作为、逢山开路、遇水搭桥的精神和状态,坚决杜绝违法分包和挂靠;建设单位、机关有关部门要从施工计划下达、招投标、分包管理等方面抓起,让施工单位步入良性发展轨道;
三要抓好重点工程建设。要解决好前期手续办理、周边村民协调、招投标等问题,要敢担当、善作为;一把手要扑下身子亲自抓,分管基建领导要当好一把手的参谋和助手;要把政策研究吃透,主动与政府对接寻求帮助和支持;分管领导必须各负其责、齐抓共管;
四要开拓市场。施工单位要居安思危、居危觉危,走出去开拓市场,墙里开花墙里墙外都要香,着力提高核心竞争力。施工单位要注意人才梯队建设,建设过硬的人才队伍和劳务队伍,面对突发情况要能顶得上去,关键时刻、重大工程要攻坚冲在前;要组建自己的专业施工队伍,要站在建设新焦煤的战略高度,围绕实现西山煤电“三个领先”目标下功夫,要在如何做大做强上提出新思路、展现新作为。
会上,基建处、计划处、质监站、设计院分别对新修订的工程建设系列管理办法进行解读;杜儿坪矿、官地矿、西曲矿、发电公司、晋兴公司汇报重点工程推进情况及下一步工作思路;西山建筑集团汇报2020年主要工作完成情况及今年工作思路;相关部门对基建工作提出建议。