西曲矿积极推进双预控进班组工作

根据西曲矿双预控进班组工作安排，西曲矿供应科积极安排部署，定方案定措施，确保双预控进班组工作落实到位。

一是提高思想认识，增强职工风险辨识意识。各班组积极利用班前会学习宣传双预防的目的和意义，教育职工要充分认识到生产过程中潜在的可能导致事故发生的不安全隐患是可防可控的。告诉职工通过积极采取科学的管理措施，能够有效防范和减少事故的发生或降低事故造成的损失。二是排查风险隐患，增强职工风险辨识能力。供应科对各生产厂点、厂区、生产车间及各种机器设备存在的安全隐患进行了严密排查，制定出《安全风险清单》及管控措施，提高职工的风险隐患辨识能力和防控能力，做到班前有预判，班后有检点。三是分级管理，落实责任。针对不同岗位，不同设备，进一步明确责任人，做到专业设备专人负责。建立《风险隐患排查台账》，定时定点进行风险隐患排查，发现问题及时整改，认真落实，专人检查验收，做到排查、整改、落实、检查验收闭合管理，防范到位。

同时，供应科要求各班组长要认真“备课”，并严格按照“五讲五清”开好班前会。要认真组织职工学习安全生产法律法规、安全生产管理制度、岗位操作规程和风险防范措施，使安全风险预控工作深入到每一个职工内心，把双预控工作落实到位。