郑丰，男，本科学历， 2013年4月参加工作，现任第十工程公司生产副经理。八年间，郑丰从一个技术员做起，一步一个脚印，成长为项目负责人。他在工作中兢兢业业，任劳任怨，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了领导和同事的好评。个人曾获得金城公司先进生产工作者、安全标兵、劳动模范、西山煤电集团先进生产工作者等荣誉。
2019年6月，由第十工程公司承建的白家庄新建液压件综合修理车间工程开工建设，作为工地负责人的郑丰从测量放线到土方开挖，从钢构吊装到二次砌筑，在每一个施工环节都能看到他忙碌的身影。施工期间恰逢汛期，受白家庄道路施工改造和二青会期间环保影响，有效施工天数大大减少，为不影响工期，在确保环保前提下，他加班加点，常常凌晨接收材料和对土方进行清运，几天几夜不能睡一个囫囵觉。2020年4月，就在项目建设收尾时，受新冠肺炎疫情的影响，劳务人员难寻、材料供应困难、设计临时变更等一系列挡手问题接踵而至，为不耽误工期，郑丰在工程复工后便一头扎在施工生产第一线，重新优化施工进度表、合理安排施工工序，经常吃住在工地。即使在后期进度稍缓时，郑丰也是等到施工人员全部下工休息后，才匆匆赶回家。家里来的电话听到最多的就是那句：“爸爸，你怎么还不回家呀？”。
郑丰不但要负责项目施工管理，在平时分公司的项目投标、材料管理、年底的核算与决算也少不了他的身影。他常说的一句话就是，在岗位上就要对自己的工作认真负责，干不好还不如不干！
在施工生产管理过程中，郑丰始终把安全放在首位。他严格执行各项操作规程，不放过任何不安全因素。针对具体项目，他通过层层分解岗位责任，明确岗位人员安全职责，并要求做出书面承诺。他编制安全技术交底，向每一位施工人员讲清楚安全注意事项，并加大日常巡查频次。他组织全员开展事故案例剖析，从中吸取教训，达到举一反三的目的。他亲自检查吊装钢索的完好程度，只要发现一丝隐患立即停工整改。就是在对现场安全隐患的排查中，他发现两条存在磨损断丝安全隐患的吊装钢索，并及时进行更换，真正将安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制落到了实处。在分公司上下共同努力下，第十工程公司2020年安全生产工作取得了良好成绩， 实现安全“零”目标。
在平时工作之余，郑丰一方面加强专业领域知识的学习，一方面积极向党组织靠拢，学习党的历史、党的知识、党的理论及路线方针等，不断提高自己的政治理论水平，成为了一名入党积极分子。
重任在肩、更需砥砺奋进，在bd手机网页版登录界面 首个“三年三步走”的攻坚期和改革变革的关键时期，郑丰将以自己平凡的岗位为起点，继续迈着坚实、坚定的步伐走下去。
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