西铭矿召开精益化管理工作推进会

5月29日，西铭矿召开精益化管理工作推进会，促使精益化管理深入人心，从源头解决矿“顽瘴痼疾”，助推各项工作顺利开展。

会议要求：要抽调各单位精干力量成立精益化管理工作专班，搭建工作平台，不断推进精益化管理工作走上快车道；要在原有各项制度的基础上，同步梳理、规范、提高、固化该矿的精益化制度和流程，切实将各项工作管精、管细、管好；要对基层队组加强精益化管理，从班组做起，从薄弱环节入手，不断夯实精益化管理基础工作；考核部门要及时汇总管控部门相关信息，做好数据的流动和传递，运用大数据实现精准考核；各单位回收复用库房大院，要结合开源、节流两个功能为一体，做到干净、整洁；要将党建工作和安全管理、精益化管理等中心工作充分融合，通过“党建+”的工作思路来体现新焦煤精益化管理理念和西山煤电“三个领先”等各项工作要求，通过该矿的实际工作来反映上级部门的工作部署和举措；每位分管矿领导要结合分管专业，开展课题案例研讨；要对标学习郑煤机的精益化管理经验，做到思路清晰，分步实施，一年一个目标，一年一个台阶向前推进；要打造试点队组，制作精益化知识口袋书，以结果为导向，边摸索、边评审，全面推行精益化管理工作在我矿落地生根、取得实效。