6月8日,白家庄矿业公司调研组就多经公司各项工作进行调研督导。
调研中,多经公司各厂点分别汇报了本单位人员结构、安全生产、经营管理、改革创新等方面工作的开展情况、存在的困难,以及需要协调解决的问题并就下一步工作计划进行了介绍。
调研要求:在当前非常严峻的经营形势下,多经公司要进一步加强内部管理,提升效率,实现产值、利润、工资收入同步增长;要努力发现新项目,拓宽市场,争取用质量、服务发展新客户、留住老客户;要制定相应的奖惩考核机制,调动各岗位职工的积极性,发挥好人才优势,提升整体工作;要全面提升多经基层党建工作,抓培训、抓学习,把学习成果转化为安全生产、业务发展的新动力,以优异的成绩迎接建党一百周年。