西铭矿召开“向监督要效益”工作推进会

为进一步推进“向监督要效益”工作深入开展，发挥精益化管理作用，使监督工作全方位、多角度、深层次地融入企业安全生产经营管理，6月28日，西铭矿召开“向监督要效益”工作推进会。

会议要求：一是“向监督要效益”要和精益化管理相结合，通过精益化管理，提高监督达效水平，要深刻领会精益化管理的内涵，围绕“向监督要效益”进行精益化立项管理，坚决杜绝“跑冒滴漏”现象，使各项工作取得实实在在的效果；二是“向监督要效益”要突出重奖重罚重问责，要出台成本管控考核制度文件，对涉及成本管控的管理人员、环节人员进行全覆盖考核，以真奖真罚提高经营管理能力和水平；三是“向监督要效益”要和企业中心工作高度融合，要推行阳光工程，紧盯重点领域，扎实做好修旧利废回收复用工作，用数字说话，提高经济效益。他强调，相关业务科室，要聚焦重点领域，堵塞管理漏洞，促进各级干部主动履职、认真尽责；要清醒认识当前面临的成本和指标压力，转变思想、主动作为，进一步加强管控，做到降成本增效益。申晓东感谢大家半年的辛劳付出，希望全矿上下，再接再厉，争取完成全年的指标任务。