7月13日，官地选煤厂召开2021年上半年经营分析会。
会上，各车间及主要职能科室对上半年经营情况作了总结分析，汇报了下一步工作计划。与会人员共同学习了“精益化管理基层落地七步法”。
会议要求，要认真贯彻落实“找差距、提标准、务实干、达领先”十二字要求，深化精益化管理，加强经营管控，采取得力措施，进一步查缺补漏，确保各项经营指标顺利完成。
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