官地矿工程一队深化内部潜力降成本

今年以来，官地矿工程一队在材料管理、修旧利废以及降低非生产性支出上做足文章，掀起了节能降耗的热潮。

该队对材料管控实行奖罚并重，通过奖励节约、惩罚浪费，充分调动了广大职工的材料节约意识。在材料使用上，坚持以旧换新和丢失赔偿制度，对领取物料及时登记上账，领、用、存都做到日清日结，有效避免了材料流失。

进一步完善《废旧物资管理规定》，明确管理责任，强调各班组不准擅自处理废旧物资，进而形成了对废旧物资管理的全方位监督。同时，根据各班组的实际情况，下达废旧物资回收指标，确定废旧物资回收的类别、标准，坚持遵循自己能修复就不上交、能小修就不大修的原则，为职工算经济帐，对需要淘汰的设备，归纳至废旧物品仓库进行分类、保管，为节支降耗做好扎实工作。