西山煤电在能源投资公司召开“三真”管理现场推进会

8月24日，西山煤电工作组到能源投资公司就实现“三真”管理进行对接，召开现场推进会，能源投资公司班子成员、相关部室负责人参加。

能投公司详细汇报了“三真”管理推进情况，工作组对前期双方沟通对接情况进行了通报，并就下一步的工作提出意见和建议。

工作组要求：能源投资公司必须做到“真控股、真投入、真管理”，实现资金到位、人员到位、管理到位；自有队伍方面，能源投资公司要积极和西山组织人事部沟通尽快确定方案；工商变更方面，要加快能投公司工商手续变更，相关变更资料要提前准备齐全，bd手机网页版登录界面 集团划转协议完成会签和股东双方出具划转股东会决议之后，尽快召开内部股东会；法人治理方面，要加快公司章程的修订，规范国有资本在公司法人治理体系的运行机制，确保公司章程运行符合公司法和现代企业运行规则；财务管理方面，要按照“三真”管理要求，尽快在bd手机网页版登录界面 集团开设煤款资金专户；调度信息方面，要加快所有矿井的监测监控系统的联网上传、网络安全设备配置和单网单电源的升级改造，同时按标准配足值班人员；煤炭销售方面，要加快销售“六统一”和公路信息平台建设；风险管控方面，要按照西山煤电的要求，全力消除各类风险隐患，大张旗鼓反三违，彻底斩断重大隐患事故发生的根源；安全管理方面，要认真学习新《安全生产法》，安全管理制度要和新《安全生产法》、bd手机网页版登录界面 、西山煤电的安全管理制度全面接轨。

能投公司表示：当前面临内外兼修的关键时期，公司内部管理还很薄弱，需全面加强公司内部各项人、财、物、制度的修订执行，迅速跟上新的理念和要求。针对西山煤电提出的“三真”管理建议，公司各级要立即形成一个统一思路，相关工作任务要及时准确与bd手机网页版登录界面 、西山煤电相关部室深入对接，尽快拿出高效完成的措施办法，积极推进整改，确保各项整改工作符合上级管理要求，早日实现“三真”管理和复工复产。