8月31日至9月2日,公用事业分公司对公司所属11个单位的人力资源管理工作进行走访调研。
此次调研采取座谈、听取汇报的方式进行。各单位根据实际,围绕从业人员基本情况、转岗分流情况、工资管理情况、开展劳动纪律整顿情况、人力资源工作中的好的经验与做法、亮点和特色工作进行了详细的汇报。调研组结合当前形势,就各单位创收增收采取的措施及成果、在人力资源工作中存在的主要困难及需要人力资源管理中心帮助协调解决的问题等方面,进行了分析讨论。随后,调研组对各单位人力资源管理工作给出了意见建议。
此次调研加强了公司与基层单位的双向沟通,进一步盘活了人力资源、提高了人力效率、推进了转岗分流工作,使公司的人力资源管理工作得到提升,从而确保“双增”目标的实现。