2010年12月26日,在北京人民大会堂举行的全国煤矿班组建设推进大会上,西山煤电镇城底矿综采二队特聘群监网员贾世平,作了典型发言,还获得了全国五一劳动奖章、全国十佳特聘群监员这样国家级荣誉。
说起来,这位贾世平从2000年山西偏关县的一个小山村,来到了镇城底矿,成为一名农民合同工。刚到矿上时,只有初中文化的他,虽然工作勤勤恳恳兢兢业业,但在井下现代化大机器大设备面前还是感到很不适应。为了当一名合格的矿工,他暗下决心,向老工人学、向书本学,在较短的时间内掌握了本工种的操作技能。
2005年,贾世平被全总和国家煤监局特聘为全国煤矿安全群众监督员,并担任了班组长。用贾世平的话说:“当好班组长、群监员,首先要营造安全和谐的班组氛围。”
一次,皮带巷转载机斗子歪了,保运队班长图省事建议用单体顶。贾世平知道,用单体顶很不安全,如果单体顶滑脱砸到人,轻则造成骨折,重则危及生命。贾世平当场予以阻止,向班长解释用单体顶装载机斗子的危害。班长却不以为然地说:“这点小事,也用得着你大惊小怪,以前这样也没有出什么事啊!”贾世平不由提高了嗓门:“以前没出事,不等于这次肯定不出事!”班长与群监员犟起来;“要是不出事呢?你这个乌鸦嘴!”
“要是出事呢,你负得起责任?”
最终,在贾世平的一再坚持下,班长红着脸做出了让步,用导链吊正了转载机斗子,避免了一次潜在的事故危险。
还有一次,快到月底了,队的产量离任务还差一大截子,队长急了,早班一直连到夜班。当班采煤机割到机头,贾世平在拉架时,发现机头落山空顶面积过大,超过10米,一旦顶板来压,很容易造成顶板垮落。而当时负责机头维护顶板的工友为了抢进度赶产量,没有打戗棚,继续在机头作业。贾世平急忙喊采煤机司机停止割煤,并立即向队长汇报,要求在机头赶快加打戗棚。心急火燎的队长大发脾气:“真麻烦!都什么时候了,任务完不成,大家少挣下钱你给发呀?”指挥大伙儿不加支护继续割煤。贾世平也急了,冲着队长说:“你这是在拿弟兄们的命开玩笑,你再这样干,我就向矿领导汇报。”队长看这副架势,只得让大家停工加打戗棚。结果,当班的生产任务收到了影响,工友们都不再搭理他。事后,受到冷落的贾世平找到队长评理。时过境迁的队长笑嘻嘻地说:“那个时候,是我太心急了。后来静下来我也是很后怕,幸亏有你提醒啊!”并拉着贾世平的手,在班会上为他撑腰:“以后安全上的事,世平说了算!”
5年班组长、特聘群监员,贾世平现场制止“三违”100多次,处理隐患80多条,汇报隐患200以上。时间长了,班里的弟兄们对他的态度也有了180度的大转变,外号也由原来的“婆婆嘴”、“管得宽”,变成了“离不开”、“盯得紧”。
贾世平说:“班组在安全生产上是基层的基层、基础的基础,加强安全三基,就是要在班组营造安全和谐的氛围,使每一个班组成员都齐心协力保安全。”
在新版《bd手机网页版登录界面 文化手册》中,这样阐释安全理念:安全是bd手机网页版登录界面 最大的政治、最大的发展、最大的效益,是一切工作的前提、基础和关键。安全为天,强调安全高于一切、超越一切、压倒一切。生命是最宝贵的,员工生命健康至高无上,对一切漠视、忽视安全的思想和行为“零容忍”、严追责。推进杜邦安全体系建设,树立“一切风险可控、一切隐患可治、一切事故可防”理念,推动安全生产从“零事故”向“零隐患”转变。树立“不安全不生产”底线思维,营造居安思危、居安觉危的安全文化氛围,把“要我安全”,变成“我要安全”,建设本质安全型企业。
我们落实焦煤文化,抓安全首先要从基层、基础、基本功抓起,筑牢安全大堤。