西山煤电领导到公用事业分公司调研

11月10日，西山煤电集团副总经理孟毅到公用事业分公司调研。

听取该公司2021年各项工作开展情况、存在问题及2022年工作思路汇报后，孟毅要求，一是适应变化，进一步做好后勤系统管理职能工作。要根据西山煤电相关文件要求，明确职责，强化责任，承担起后勤系统安全管理、监督、服务等工作职责；二是加强协调，进一步做好“三供一业”分离移交收尾工作。要做好前后山供水、古交污水处理厂移交、维修改造工程供电项目等重点工作，确保“三供一业”分离移交工作顺利进行；三是深化管理，进一步做好后勤服务市场拓展工作。要充分发挥业务和平台优势，牢牢抓住内部市场，积极拓展外部业务；要统筹管理，优化整合，打破现有的“部门墙”“单位墙”，拓展产业格局；要建立起后勤服务市场化运行机制，体现服务价值，实现效益提升。