6月19日,西曲矿召开六月份行为治理专题会。
会议要求,一是要突出手段,加大管控力度,促使行为治理工作再上新台阶。重点是要以强管理提高行为治理水平、以抓“三违”规范职工行为、以治隐患强化行为治理;二是要补齐短板,抓好主要环节,促使行为治理再上新水平。重点是要加强生产现场行为治理、加强薄弱专业行为治理、加强地面作业行为治理;三是要提高认识,狠抓责任落实,促使行为治理再上新高度。
会议要求,各级领导干部要深刻领会、学习借鉴《精益领导力——精益变革的成功关键》课程中关于领导力的论述,进一步强化行为治理工作。“领”就是在行为规范上领着干、带头干,一级做给一级看,一级带着一级干,使行为治理层层引导、层层加强;“导”就是坚持问题导向、目标导向,把好行为治理工作方向,补齐短板,堵塞漏洞;“力”就是加大行为治理工作力度,在治理手段、措施上想方设法,全方位、多角度开展具有矿井特色的行为治理工作。