快马鞭催方能日行千里，响鼓重锤才更铿锵有力。10月20日召开的bd手机网页版登录界面 全面贯彻落实全省同步推进“两个转型”暨促进数字经济全面发展大会，向全集团发出了“保持战略定力，增强‘两个转型’的思想自觉和行动自觉，以数字化建设为主攻方向，持续推动全面变革向纵深发展，在全方位推动高质量发展上不断取得新突破，加速建设世界一流炼焦煤企业”的最强音。
转型发展是经济社会提档升级的必由之路，数字化已成为新时代下推动经济社会发展的新引擎和构筑竞争优势的关键力量。习近平总书记五年来三次考察山西每次都对资源型经济转型提出重大要求。省委省政府深入贯彻习近平总书记重要指示精神，继去年省第十二次党代会将产业转型确定为全方位推动高质量发展的重中之重之后，今年以来，省委省政府主动适应新形势新任务新要求，高度认知发展数字经济的极端重要性，将同步推进产业转型、数字转型“两个转型”作为加快推动高质量发展的主攻方向，积极构筑起经济社会发展新优势。我们bd手机网页版登录界面 高度重视数字转型和全面变革工作，2020年“7·29”工作会议就把“全面变革”作为企业发展的四条具体路径之一，在数字转型方面我们相继将5G、大数据、云计算、人工智能等技术应用于生产经营，为构建现代企业治理体系提供了有力支撑。但客观地讲，我们的数字转型、全面变革成效较之集团改革发展的实际、较之加速建设世界一流炼焦煤企业的需求仍有不小的差距。我们必须以“及时发现问题，精准聚焦问题，有效解决问题”的工作状态和努力方向，加速推进数字转型，提档升级全面变革。唯有如此，我们才能够牢牢把握住稍纵即逝的发展机遇和赢得发展的主动权，从而切实肩负起加速推进建设世界一流炼焦煤企业的时代重任。
务必清醒认识“两个转型”和全面变革的重要性、紧迫性。同步推进“两个转型”特别是促进数字经济发展，是省委省政府贯彻落实习近平总书记关于发展数字经济重要论述的政治自觉，是全省上下更好融入新发展格局，实现经济高质量发展的行动自觉，更是bd手机网页版登录界面 深化省委“32字”要求，聚焦全方位推动高质量发展主攻方向，加速建设世界一流炼焦煤企业的现实举措。“全面变革”是事物发展进步的必然规律，有效破解熵增定律，企业必须不断否定自我，不断创新发展，不断输入新的能量，才能持续提高竞争力，才能在市场中生存下来，全面变革、深入变革、彻底变革是企业走向成功的必由之路。集团公司数字转型与全面变革任重而道远，面对百年未有之大变局，面对加速建设世界一流炼焦煤企业的重任，各级各单位必须进一步增强工作的责任感、紧迫感、使命感，加速推进数字转型，提档升级全面变革。
务必坚定以数字转型牵引企业全面变革走深走实、向纵深发展的决心和信心。各级领导干部尤其是主要领导要提升思想理念和认知水平。要进一步强化危机意识，充分借鉴先进地区、先进企业的先进经验，奋力跑出数字转型加速度；要进一步强化使命担当，发挥好我们bd手机网页版登录界面 在推进“两个转型”特别是促进数字化建设方面的表率作用，不负省委省政府的重托；要进一步强化结果导向，把握变革工作的基本逻辑，注重实干担当，强化结果导向，做到聚焦聚焦再聚焦，力求在源头上实现根本突破。要加快矿井创新驱动变革。围绕“先进产能”战略，加速井下数字化建设和智能化改造，坚持运用数字化技术推进矿井各大系统建设，加快井下综采工作面、掘进工作面智能化建设，结合矿井不同规模、不同类型做好顶层设计。要推动生产运营模式变革。加快5G技术在地面选煤、焦化领域的应用，全面提升产业链资源优化配置和动态协同水平；对现阶段未配套建设选煤厂的矿井开展摸底调研，系统研判选煤厂建设新模式，形成整体工作方案，有力有效组织落实；以大数据信息平台建设为基础，推动企业管理公开、透明、全程受控，重点加快各矿区“天眼”工程建设。要力推采供体系变革。加速以数字化、智能化为基础的采供体系建设，加快实现从采供立项到履约评价的全过程、全覆盖闭环管理；有效应用采购交易数据，用数字化赋能采供体系变革，不断提升采供管理的精准性和有效性；突出重点、以点带面，加快区域仓储系统建设，运用数字化手段实现各类生产物资的统一采购，降低采购成本，减少资金占用。要引深商业模式变革。强化“煤钢焦”产业链供应链协同发展，以数字化为依托，实施更大范围、更广领域、更深层次的产业链供应链融合，大力发展现代物流、现代金融产业，补链延链强链，打造高质量发展的生态圈；必须把数字化建设放在营销工作重要位置上来，完善数字营销平台，打造“低成本+差异化”的营销模式，提高销售效能，提升市场满意度。要夯实数智化管理平台建设。持续推进并完善各类数智化管理平台建设，构建“业务大脑”；完善财务共享平台，助推业财深度融合，真正发挥好“资金池”作用；完善设备管理平台，通过数字技术将设备管理与生产运营有机结合，实现“信息共享、多级监控、分散控制”；完善科技创新平台，构建以数字化为基础的科技创新体系，不断提升技术创新能力。
数字转型、全面变革不是“选择题”，而是“必答题”“抢答题”。各级领导干部一定要提升能力，坚持向国际国内一流企业学习，向一切先进理念和成功经验学习，不断提升数字思维水平，增强变革发展能力，主动拥抱数字经济“新蓝海”，积极融入变革发展“新浪潮”；一定要破题攻坚，满怀热忱，抱着必胜的决心和勇气，咬定主要矛盾和矛盾的主要方面，全力实施数字转型，加力推进全面变革，尽快形成破局之势；一定要强化协同，各级各单位都要在集团公司的统筹指导下落实落细各项工作，不断挖掘和拓展创新数字化应用新场景，厘清系统变革与集团公司全面变革的内在关系，共同服务于企业改革发展大局。
数字转型任重道远，全面变革催人奋进。集团公司上下都要把数字转型、全面变革放在贯彻落实“三新一高”要求上来，放在全方位推动高质量发展上来，放在加速建设世界一流炼焦煤企业上来，以踏石有印、抓铁留痕的劲头，真抓实干、久久为功，促进数字化建设迈上新台阶，推动企业全面变革、深入变革、彻底变革，努力在高质量发展上不断取得新突破，书写加速建设世界一流炼焦煤企业的新篇章！
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