攻坚克难精采煤
获奖项目：霍州煤电薛虎沟煤业复采工艺技术研究
获奖等级：二级功勋团队
奋斗事迹：薛虎沟煤业正在开采的2号煤系国家首批稀缺煤种。在被整合之前，这些遗留在地下的国宝遭到了严重破坏。近3年来，薛虎沟煤业为了实现应采尽采，探索建立起一套复采关键技术理论，对难采资源展开攻关。自复采工艺技术研究理论及应用项目推广以来，该公司开采2号优质煤炭资源400余万吨，创造经济效益约4.5亿元。
井田严重破坏、煤层条件复杂多变。薛虎沟煤业直面困难，边摸索、边推进、边总结。项目带头人杨文平带领团队展开技术攻关。他们一边开展理论分析反复论证，一边深入井下开展实地勘查。翻阅资料技术论证不分昼夜，10多个小时不出井成常态。
从2017年起，这个团队就与科研院校合作，逐步建立复采技术基础理论体系，确定了复采关键技术参数，形成复采巷道掘进，工作面初采、回采、末采的顶板管理成套技术。近三年来，随着这一理论的推广应用，薛虎沟煤业彻底消除了复采煤层顶板、老空水、有害气体防治等方面的灾害威胁；先后完成了复采煤层掘进工作面过破碎带超前预注浆、冒落带风钻钢钎法、高冒区机械化木垛接顶超前临时支护等技术研究，将原来的不可回收资源变成可采资源。
2022年，这一团队在2—109工作面末采时，对2号复采煤层小窑破坏区末采通道支护技术进行立项研究，完善了两个回采工作面末采的施工工艺，形成了一整套可行的复采煤层回采工作面末采及回撤通道支护技术。历时3个月，薛虎沟煤业成功解决了末采开始位置选择、末采期间采煤工艺调整等8个方面的技术难题，提前完成了2—109工作面的末采、回撤工程。这个团队牢固树立“优质资源精采细采”的理念，在工作面设计上下功夫，开展小煤柱留设研究，将回采工作煤柱留设尺寸不断缩小，实现煤炭资源多回收5万吨。
打造精益化管理新样板
获奖项目：山煤国际经坊煤业穿透式精益化管理体系构建
获奖等级：二级功勋团队
奋斗事迹：山煤国际经坊煤业是bd手机网页版登录界面 率先开展精益化管理的试点单位。近年来，该团队以党建、安全、环保等领域为突破口，坚持不懈、久久为功，积极推进穿透式精益化管理体系构建项目，全方位推进精益化管理落到实处。
“要重点融入，将精益生产、精益安全、精益环保等重点项目融入专家组的辅导改进工作中，借助优势经验落地见效……”2月10日，经坊煤业召开精益化工作现场交流会，对下一步工作提出了新要求。
精益化管理是全方位推动企业高质量发展的重要途径。经坊煤业自2019年开始推行精益化管理，在坚定不移深挖内潜，向精益化管理求效益的同时，该团队项目带头人付中华带领团队在推进穿透式精益化管理体系构建项目上做文章，为企业注入新的发展动能。
为确保精益方案全员参与，经坊煤业大力推进精益改善提案，扩大精益现场改善范围，从服务水平、提高员工满意度、缩短工作周期等方面下功夫。以零浪费为导向全面推进，围绕精益生产“六精”即生产组织精准、设备运行精良、管理体系精细、数据信息精确、人才技能精通、生产动作精简六个方面，建立浪费识别体系、用时定额体系、动因分析体系、精准治理体系四个体系，从降低成本、优化人员配置、提高生产效率等五个方面采取相关措施，提高工效14%。
截至2022年底，经坊煤业共申报精益创新项目98项，顺利通过立项72项，预期创造经济价值1.22亿元，打造了精益化管理的新样板。
精益管理治瓦斯
获奖项目：华晋焦煤瓦斯治理精益化管理体系建设与实践
获奖等级：二级功勋团队
奋斗事迹：安全生产是企业高质量发展根基所在。华晋焦煤通风管理部狠抓安全生产牛鼻子，在强化瓦斯安全管理方面，以精益化管理为工具，以“三区联动—转化”为抓手，通过业务与管理的有机结合，有力地促进了沙曲一矿、沙曲二矿两座煤与瓦斯突出矿井的瓦斯治理和防突工作，保障了矿井安全高效生产。
瓦斯治理是矿井安全管理的重中之重。近年来，华晋焦煤将精益化管理与瓦斯治理有机结合，因地制宜、精准发力，开创出瓦斯治理新经验。
该团队坚持“变问题为课题”。在认真梳理瓦斯治理系统各环节存在问题的基础上，围绕安全高效目标，以钻孔进尺、钻孔浓度两大关键刚性指标和体系建设、流程优化、现场改善等五项柔性制度管理为主线，深入推进“三区联动”，确保应抽尽抽、抽采达标。
坚定长抓的定力，提高善抓的能力。该团队带头人贾永森敢于向困难挑战，优化打钻防喷缓冲装置；自主发明集中放水器；提升施钻工效；优化瓦斯施钻抽采岗位操作流程；精益瓦斯抽采标准化……一项项改进措施亮点频出。
经过长期不懈努力，华晋焦煤所属突出矿井瓦斯抽采量同比增长2%，瓦斯抽采率从2020年到2022年提升了3个百分点。随着矿井抽采量和抽采率的提升，他们不断提高瓦斯治理内控标准，实现了沙曲矿区单面连续掘进和综采工作面回风瓦斯浓度控制在0.5%以下的历史性突破。
领跑“加速度”
获奖人员：山煤国际霍尔辛赫煤业综采准备队队长 郭海军
获奖等级：二级功勋个人
奋斗事迹：参加工作20年来，郭海军一直扎根一线，成长为综采准备队队长。工作中，他既是将也是兵，吃苦耐劳、甘于奉献，踏实肯干、坚韧不拔，在2022年该公司3502工作面超前支架安装中，敢挑重担、勇于创新，在确保安全的同时保证了工作面整体安装进度。
自参加工作起，郭海军就一直坚守在井下一线。多年的摸爬滚打淬炼了他不怕苦不服输的精神。他积极发挥排头兵作用，狠抓安全生产，加强质量管理，带领队组突破了一个又一个难关。
2022年，该公司3502工作面首次安装超前支架。由于没有经验可借鉴，大家产生了畏难情绪。郭海军一边给队员鼓士气，一边做功课，和技术人员反复沟通，准备了多套备选方案，预防各种突发情况。
为保证工作面整体安装进度和安全，他们开动脑筋，将整组超前支架固定在自制专用底座上，使用支架车整组转运，避免了转运过程中的支架倾倒风险，同时也提高了超前支架的转运效率，加快了超前支架的安装进度。
在工作面，郭海军满脑子都是四个字“安全高效”。在3501工作面（放顶煤）支架回撤过程中，郭海军提出在顶板条件较好时首次采用三个掩护支架回撤工艺，取代传统回撤工艺。这样一来，不仅减轻了员工劳动强度，提高了回撤效率，同时还节约了材料费用，跑出了安全、高效、经济“加速度”。
用实干诠释担当
获奖人员：山煤国际铺龙湾煤业生产技术部技术员 刘晓龙
获奖等级：二级功勋个人
奋斗事迹：自参加工作以来，刘晓龙始终严格要求自己，立足本职岗位，刻苦钻研技术、勇挑工作重担，用实干诠释担当。2011年到2022年期间，刘晓龙参与、申报科技创新项目60余项，小改小革项目30余项，并多次获奖。参与巷道设计、工作面布置、工程质量监管等工作，为企业高质量发展作出了积极贡献。
“对技术很执着，有想法。”是单位对刘晓龙的评价。他是一个把别人打牌、玩游戏的时间都用在工作上的人。
刘晓龙勤奋好学、善于思考。他珍惜每一次培训学习机会，每次都满载而归。参加工作以来，从综采一线到生产技术部，无论是安全生产，还是科技创新，他都能扛住压力、勇挑重担、担当作为。特别是2021年负责采、掘设计工作以来，刘晓龙更加努力，经常深入井下了解现场实际情况，对井下设备、硐室等技术参数进行记录，对设计图纸进行复合、验算，学习其他矿井成功设计、学习bd手机网页版登录界面 下发各种技术管理规定，用心揣摩各类设计意图，跟踪各项设计施工情况及时发现问题、解决问题，不断积累设计经验。目前已经完成5111工作面、5105工作面设计，编制工作面开采设计两项，巷道局部设计160余项，确保了矿井采掘衔接正常。其中，刘晓龙参与的《厚煤层多层夹矸条件下提高综放工作面顶煤回收率技术研究》项目，获得了2021年度bd手机网页版登录界面 科技进步奖。
付出总有回报。这些年，刘晓龙干一行、爱一行、专一行、精一行，会干巧干、讲究技巧、注重方法、敢于创新，多次被评为 “先进工作者”“科技创新标兵”等荣誉称号，赢得了领导和同事们的一致认可和赞誉。
瓦检战线一尖兵
获奖人员：华晋焦煤沙曲二矿瓦斯队队长 李小亮
获奖等级：二级功勋个人
奋斗事迹：从瓦检工到队长，李小亮始终践行为矿井瓦斯治理奋斗的使命，勇挑重担、善于攻坚，一边刻苦研究瓦斯治理技术，一边积极培养骨干，为矿井安全生产作出了积极贡献，获得“陕煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛瓦斯检查工一等奖等多项荣誉。
2020年9月24日，凭借扎实的理论功底和出色的实操技能，李小亮代表华晋焦煤参加了“陕煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛，李小亮最终斩获此次比赛瓦斯检查工一等奖，并于2021年受邀成为“焦煤杯”全国煤炭行业技能竞赛瓦斯检查工裁判员。
成绩的取得源于他多年来养成的好习惯：只要下井，他都随身携带一个小本子，遇到问题便记录下来，再向师傅请教、向书本求解；为方便学习，他把专业书做成小册子，随身携带，走到哪学到哪；巷道纵横交错、复杂难辨，他一方面找来图纸熟悉地形，一方面用自己的双脚丈量着巷道长度，直到对井下所有巷道情况了如指掌……老师傅们夸他“天生就是瓦检战线上的兵”。
如今，李小亮也带起了徒弟。他常常将学到的先进操作方法和瓦斯计算方法传授给队友，有效减少瓦斯员的操作失误和检查遗漏，进一步提高瓦斯检查的精度和质量。在他的培养下，瓦斯检查工李伟获得了bd手机网页版登录界面 职业技能比赛三等奖。工友们都视李小亮为榜样，在各自的岗位上，努力奋斗实现自己的人生价值。
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