公司领导到西曲选煤厂督导精益管理作业成本法开展情况

5月24日，bdapp登录入口 总会计师陈浩带领调研组，到西曲选煤厂调研精益管理和作业成本法开展情况。

在听取相关工作汇报后，陈浩要求，要认真分析研判当前面临的形势任务，深刻理解深化改革、提质增效的目的和意义，转变观念。要深入对标找差距，制定目标，将作业成本法和精益化管理相结合，严格考核，落实到位。在作业成本上，要科学研判定额，堵塞漏洞，降低单位成本，提升职工收入。在煤泥经济技术指标上，要深挖细挖潜力，通过管理手段吃干榨尽，将含煤量、含精量降到最低。在精益化项目上，不贪多求大，关键要精，瞄准最贴合实际、最能解决安全生产问题、最能带来效益的项目抓出成效。

陈浩强调，要及时准确了解市场信息，认真梳理各项工作，算好经营账，拓展挖潜增效空间，用科学有效手段，精准发力，持续提升经营管理水平。