西铭矿有序推进精益化管理培训工作

近日，九阶咨询管理公司受邀对西铭矿精益化管理相关人员进行培训。

培训现场，讲师从丰田公司精益化管理发展历程的实际案例出发，将精益概念与发展、精益五大原则、精益管理与企业经营、精益工具简介和变革成功要素等内容进行了分解解读，深入剖析了精益管理的内涵。同时以《课题推进》为题，对如何选定课题、现状数据统计分析、研讨和明确改善点等课题推进的关键要点、难点进行了深入分析，明确精益化管理的核心要义就是要以实现企业生产、管理全过程的效益最大化为出发点。

授课过程中，讲师结合矿井实际，分享了自己多年来丰富的精益管理工作经验和独到的精益管理见解，并适时和员工进行互动交流，整个培训过程秩序良好、气氛活跃，也为使参训人员对精益5S管理与目视化管理有了深入、具体的认知，为企业精益管理工作的推行提供了思路和方法。