公用事业分公司召开七月份总经理办公会暨下半年经营工作会

8月7日，西山公用事业分公司召开七月份总经理办公会暨下半年经营工作会。

总经理办公会上，公司机关各部门对7月份工作情况进行总结汇报，并对8月份工作进行安排，公司所属单位代表进行交流发言。会议还围绕当前亟待解决的问题及近期工作重点进行集中讨论，重点对白家庄供水改造协调、危旧房安全处置、社区食堂开业、职工文体活动、新拓展业务等各项工作进行了具体安排部署。

会议强调，一是要抓好预算管理，要充分发挥全面预算管理对经营工作的引领作用，将所有成本、费用纳入其中，做到不疏不漏，要强化沟通协调，加快预算内项目审批、合同签订、结算手续办理等，实现均衡入账。二是要促进债权清收，压紧压实责任，创新方式方法，结合业务工作实际，采取针对性措施和手段，抓紧抓实抓好债权清收工作，确保取得良好成效，真正使企业轻装上阵、固本培元。三是要强化风险防控，提高风险防范意识，健全完善管理机制，认真审视梳理经营业务流程，强化各领域各环节的风险辨识，把各类问题消灭在萌芽状态，把风险控制在可控范围。四是要引深精益管理，在成本管控、挖潜增收上持续发力，推动创效能力实现质的提升，同时做好精益现场管理，进一步提升经营管控水平，助推企业高质量发展。