今年以来，官地矿把“新焦煤大监督体系”构建作为“一把手”工程，不断完善监督机制，通过建体系、建网络、建平台“三项建设”，汇聚监督合力，打出了一套压责任、纠偏差、防风险、抓整改、促发展的组合拳。
建体系，党建统领聚合力。该矿党委坚定不移扛起全面从严治党主体责任，在学懂、弄通、做实上下功夫，坚持党委总抓总管，构建全方位、全过程、全覆盖的“360工作模式”，以智能化、数字化、精益化“三化”牵引为抓手，以党内监督、法律监督、审计监督、职能部门监督、职工民主监督、舆论监督为核心，将“大监督”有效融入矿井治理全过程、各领域，确保安全环保、廉政建设、风险管控等方面“零事故”，以“大监督”保障“大安全”，精准高效推进矿井高质量发展。
建网络，专责监督全覆盖。该矿纪委充分发挥主抓主管责任，创新建立“1+4+N”监督网格和“五个一”矩阵管理体系，全力打造全方位、全过程的监督格局。
该矿还创新开展监督提醒函、工作月报表、监督督办单、监督跟踪卡、监督成果书的“一函、一表、一单、一卡、一书”的“五个一”管理，从事前提醒、事中监督、事后复盘找准监督的着力点和切入点，强化过程管控，加大跟踪考核，形成闭环管理，切实堵塞管理漏洞，提高经济效益。通过激活监督网络的神经末梢，在全矿形成纪检监察干部人人有担子、个个有责任的良好氛围，最大限度地发挥监督员、信息员、宣教员、协调员作用。
建平台，助力监督更高效。走进该矿各单位队组，公示栏中的“二维码监督平台”格外引人注目。为拓宽监督渠道，矿纪委监察部开通微信二维码监督平台，鼓励职工群众反映问题、提供线索。
该矿运用数智监督理念，在矿井生产经营管理的关键环节强化数智化、信息化、智能化手段运用，设立通风抽采系统数据综合监控中心、安全生产调度指挥中心BI信息平台、双重预防机制管理平台、污水厂数据集控平台、数智化人力资源系统及合同管理平台等数据信息平台，力求通过各类智能化信息平台的建设，连通信息孤岛，消除数据壁垒，精准发现问题隐患，促进监督更加顺畅、更加精准、更加深入、更加有力、更加高效，以数智赋能推动监督提质增效，以监督“硬约束”提升矿井发展“软实力”，不断将监督融入矿井生产经营全领域、全过程、各方面。
返回顶部