公司召开顶板管理及支护设计专题会

9月15日，公司召开顶板管理及支护设计专题会。党委书记、董事长王晓东出席并讲话，副总经理连晓阳、总工程师刘海东提出具体要求，公司专业技术委员会专家、相关部门负责人及矿井单位生产矿长、总工程师参加。

王晓东在讲话中指出，各单位要剖析本单位各类事故案例，吸取事故教训，举一反三看问题，切勿顾此失彼；支护设计要因地制宜，实事求是，根据巷道变化随机应变，符合现场实际；要加强现场管理，建立变化因素工作表填写机制，同时进一步强化“三员两长”人员管理；要健全技术管理体系，大力提升技术人员业务素质，强化应知应会培训，确保技术措施执行到位、落实到位；各层级设计人员要坚持“地质先行”理念，做到心中有数；要大力推广“四新”技术，科学应用“110”工法，消除安全隐患，确保安全生产衔接有序。

王晓东强调，各级领导干部要牢固树立危机意识，下井时做到抬头看顶板，低头看设备。在确保安全的前提下，科学合理组织生产，正规作业，正规循环。

连晓阳提出，要严把设计关，严禁照搬照抄；要高度关注支护变化，以主动支护为主，被动支护为辅，克服困难，全力保障井下安全；要主动严格管理外委队伍，同时加强人员培训工作；要健全安全质量标准化体系，严格检验工程质量，杜绝自欺欺人、掩耳盗铃。

刘海东提出，要始终将安全放在首位，积极主动作为，克服不利因素，切忌麻痹大意；要压实责任链条，各层级人员严格执行“三必管”原则，对现场开、掘、采每一个环节变化风险点做到心知肚明，汇总分析；要加强现场管理，尤其在参数设置与规程措施编制方面要有理论和现场依据。

会上，各矿井单位汇报了顶板支护及设计管理自查自纠情况，分析辅助运输管理中存在的问题，以及确保辅助运输管理的安全举措。生产技术部传达了bd手机网页版登录界面 相关要求，并对进一步加强顶板支护及辅助运输工作进行安排部署。