11月6日,南岭煤业召开十一月份安委会办公会暨总经理安全办公会。
会议强调:一是深化动态达标,提升标准化管理水平。严格对照“四化”标准,在保证支护质量、巷道成型、采煤队支架管理上下功夫,持续推动动态达标。二是深化非常规作业,坚决杜绝零打碎敲事故。各级干部要树牢安全责任意识,对作业规程和施工安全技术措施规定以外的非常规作业,要按照管理流程,及时汇报、明确责任、采取措施、确保安全。三是深化无监控不作业,监控制止违章作业。以干部作风集中教育整顿为抓手,紧盯安全生产重点领域的责任不落实、制度不执行、跟班不到位、培训无实效、检查走过场、作风无底线等问题,全方位堵塞安全生产管理漏洞。四是深化培训教育,提升全员安全管控水平。各部门、各队组继续加强《黑色三分钟、生死一瞬间》学习培训,建立一人一档的基础上,职教、安监部门要加大培训教育和监管力度,让每名职工深刻吸取事故教训,有效提升全员安全认知。五是深化消防安全理念,预防火灾事故发生。公司防火办牵头,机电、安监、办公室配合,每周对重点防火部位进行巡查,尤其要对“两堂一舍”、偏远岗位的用火用电、使用大功率取暖设施等情况进行严查,发现隐患要立即整改,坚决杜绝火灾事故发生。