开栏的话
即将过去的2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年,也是bd手机网页版登录界面 圆满完成首个“三年三步走”各项任务后,乘势而上开启第二个“三步走”新征程的起步之年。一年来,bd手机网页版登录界面 锚定“高质量发展”主题,全面提速建设世界一流炼焦煤企业步伐,推动各项工作迈上了新的台阶。
bd手机网页版登录界面 官微特策划推出专栏“高质量发展2023”,下设“年终专稿”“主流媒体看焦煤”“我的这一年”等子栏目,今天继续从不同维度盘点2023年bd手机网页版登录界面 取得的各项工作成绩,旨在通过舆论的力量,引导全体干部员工在新的一年凝聚起加快建设新焦煤的更强大力量。敬请关注。
集团净利润呈增长态势,原煤成本连续3年实现“三连降”,子分公司、多元产业系统亏损户数、亏损额同比降幅明显……如此显著的变化,折射出的正是bd手机网页版登录界面 苦练内功、致力打造核心硬实力的经营管理思路,以及力推精益化管理,压降经营管控成本的显著成效。
习近平总书记在中央深改委第二十四次会议上提出,要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。“治理现代”就是要构建符合高质量发展要求的现代化管理体系,实现精益化管理。
这一年,bd手机网页版登录界面 持续引深精益化管理,聚焦煤矿成本管控深度挖潜,大力推广作业成本法、精益现场管理、精益创新项目等举措,流程重构、制度再造,实现成本环节控制、过程跟踪。企业降本增效成果显著,经营管理水平得到质的提升。
推行作业成本法,变“干着算”为“算着干”。今年,bd手机网页版登录界面 确定了9座作业成本法深化应用试点矿井。试点矿井结合实际全面开展成本预算,“算好”的数据成为可参考的标准定额,被植入井下作业各个环节,从而实现降本增效。这一工作法不仅助力矿井改善作业流程,消除井下各项非增值作业消耗,还积累起作业成本法在基层落地延伸的丰富经验。
目前,bd手机网页版登录界面 内部已经建立起136个作业中心,制定出7000余条标准定额。各单位植入作业成本法后,将工作重心由“管产品”转向“管作业”,由“干着算”变为“算着干”,成本压降效果显著。霍州煤电店坪矿通过优化井下支护设计,从去年至今共节约支护费用728万元,折合吨煤成本降低2.8元;西山煤电斜沟矿坚持避峰填谷用电,1—11月节约电费1131万元,折合吨煤成本降低0.77元/吨。
这一年,bd手机网页版登录界面 各基层矿厂聚焦作业现场,大力开展精益现场管理,为企业高质量发展注入了新的生机活力。
走进山煤国际经坊煤业,13个精益现场样板间让人眼前一亮——各区域品类摆放整洁有序,账目清单一目了然,清洁干净的环境令人极其舒适。
bd手机网页版登录界面 运用“6S管理、目视化管理”等精益化工具,致力创建文明有序的现场作业环境。有序的作业环境不仅能充分激活全员参与精益管理的积极性,还让员工在整理、清洁等过程中,不断识别和消除作业中的浪费现象,实现成本缩减。经坊煤业按照三类改善、四个卓越、五大主线、六好标准的“3456”精益现场管理思路,打造了集团精益现场管理样板。汾西矿业曙光矿机修队开展区域化、定置化的精益化现场管理,废旧品复用率达95%以上,挖潜增效收益实现翻番。
这一年,bd手机网页版登录界面 借助精益化项目管理模式,列题立项,揭榜挂帅,变“等着干”为“聚力推”,企业经营管理水平和治理效能有了质的改善。
受困于原煤准备系统矸石带煤率居高不下,汾西矿业贺西矿精煤回收率总是低位运行。为了解决这一难题,该矿以项目制方式重点攻关,一年来,对标先进,上门取经,尝试技术改造、优化工艺,最终实现了矸石带煤率稳定保持在0.5%以下,实现年创收600余万元。
bd手机网页版登录界面 各基层单位围绕提质降本难题,将各项先进要素向项目聚集,多快好省推动项目落地见效,破解各种生产经营难点、痛点、堵点等问题千余件。项目成果还被复制推广,应用于集团公司各个生产经营场所,产生了辐射效应。
不仅如此,bd手机网页版登录界面 还以精益化项目为载体,推动了一批精益化管理人才快速成长,为企业挖潜增效,实现高质量内涵发展注入了强大的力量。