7月9日，煤气化公司组织召开2020年度上半年经营分析会。公司领导班子成员、职能部室负责人以及车间管理人员参加会议。

会议就公司上半年主要工作、组织架构、发展计划、经营目标、契约化考核的完成情况及存在问题等做了详细的讲解；各相关职能部室、车间汇报了分管业务指标与预算比较等主要工作的推进、完成情况及工作计划。公司领导就重点工作进行了分析、点评，深入研究下半年重点工作，明确了目标任务。

会议指出，上半年各单位围绕转型发展目标，工作开展卓有成效，主要经营指标保持稳定增长，重点工作稳步推进，为完成全年任务目标打下了坚实基础。下半年要树牢经营意识，强化成本观念，把握工作重点和难点，以三级成本管理体系为抓手，坚持问题导向，认真剖析、强化措施；加大过程管控，对标先进、全面落实；提高工作质效，把握市场、合理组织；激发经营活力，盘活资产、止亏增盈，确保全年经营目标顺利完成。