9月6日，bd综合体育平台网址 西曲矿在十一层会议室召开了九月份安委会办公会暨矿长安全办公会。矿领导、各专业副总、职能部门、地面单位及井下区、队正职参加了会议。

会前，根据逢会必警的要求，与会人员共同学习了事故案例警示教育片。

会上，安全监察中心总结了8月份安全生产情况；综采二队、工程二队围绕行为规范、自主管理及动态达标进行了表态发言；生产技术中心、地测防治水中心、机电管理中心、调度信息中心、通风区主题突出、导向鲜明提出当前存在的问题及下一步工作措施；各专业副总、分管矿领导结合分管工作进行了总结、点评，并提出具体要求。

会议传达了西山煤电9月份安委会办公会精神，对当前严峻的安全生产形势进行了客观分析。要求全矿上下认清形势，深刻汲取近期发生的各类事故教训，做到举一反三，对标对表，查找不足，补齐短板，紧盯不放心人员和不放心地点，要在薄弱环节上下功夫，进一步提升行为规范、动态达标、自主管理水平，筑牢安全防线。

 会议结合当前矿井工作实际，安排部署了9月份安全生产工作，并从三个方面进行了重点强调。一是决不过高估计自己对安全理念工作的认识。安全是1，是基础，没有安全，其他一切都是0。全矿上下要坚持生命至上，统一思想，提高认识。各级干部要建立安全系统思维，重新梳理安全生产工作，抓紧抓实隐患排查和风险辨识工作。要牢记“人人都是安全员”，强力推进安全基础建设，抓基层、强基础、加大对专业技术人才培养和员工的安全培训，充分调动职工的积极性、主动性，增强主动安全的思想意识。二是决不过高估计在现场安全措施的有效性。各级干部要严格落实安全生产“三管三必须”要求，压紧压实安全责任链条，反松懈、反麻痹、反侥幸，提高安全认识，厘清工作思路，制定安全措施，摒弃“三乎三惯”思想，全面开展好反“三违”专项整治活动，进一步强化作业现场安全管理，规范作业行为，聚焦薄弱环节，加快补齐短板弱项，持续提升防范安全风险能力，遵循“海因里希安全”法则，把安全事故消灭在萌芽状态，全方位、全角度、全区域实现动态达标。三是决不过高估计干部履职能力和职工操作水平。各级干部要推动作风转变，端正工作态度，紧抓井下薄弱地点、重点部位的安全管理工作，做到靠前指挥，及时发现并消除安全隐患，真正实现高质量下井。要始终保持头脑清醒、心中有数、手中有招，摒弃“老好人”思想，杜绝好人主义，做到知行合一，公正公平树立权威，以正派的为人、严实的作风，树立严管促安全的工作理念，营造良好的安全氛围，实现矿井安全平稳发展。