4月30日，金信公司在机关四层会议室召开5月份总经理安全办公会。公司领导、机关部门负责人、基层项目部班子成员参加了会议。会议由公司副总经理潘晓成主持。

会上，相关部门对5月份的安全动态检查情况、工程技术、工程质量、环保工作开展情况进行了通报。与会领导对各自分管工作进行了安排，并进行了斗栱云工程项目管理系统和安全警示案例的学习。

会议要求，要高度重视成本管控管理工作，充分利用斗栱云工程项目管理系统，做好工程全过程成本管控，强化成本管控检查和考核，确保公司成本管控管理工作的高效开展；要把党纪学习教育作为当前最重要的政治任务抓好抓实，进一步强化党员的纪律意识，树立学纪、知纪、明纪、守纪良好风气；要做好西山煤电巡视巡察准备工作，根据文件精神制定巡查重点工作任务清单，结合公司实际进行自查自纠，做到未巡先改；要积极化解潜在信访问题，提前排查信访线索，制定有效措施，积极沟通协调，降低信访风险；要高度重视安全环保工作，深刻吸取近期发生的各类安全事故教训，以临时用电、洞口防护、消防隐患为安全整治重点，加大检查整改力度，逐步消除潜在安全隐患；要加快重点工程建设速度，加强工程施工质量和劳务队伍的管理，并做好2024年内部工程的跟踪开发工作；要加大资金清收清欠力度，加快工程结算进度，完善工程结算资料，每月及时上报结算月报，确保颗粒归仓；要关心关爱职工，各项目部要提前备好防暑降温药品，要对职工健康情况进行摸底，防止带病上岗，保障职工身体健康；要时刻绷紧纪律规矩之弦，严格执行领导干部跟班带班和请销假制度，履行好节日期间的安全责任，做到廉洁过节。